Lean Orthodontics Blog

Viele Kieferorthopäden betrachten Patientenbeschwerden als persönlichen Angriff oder als Zeichen klinischen Versagens. Manche behaupten sogar, nie Beschwerden zu erhalten –…

In der Lean-Orthopädie betrachten wir jeden operativen Reibungspunkt als Verschwendungsquelle. Eine Patientenbeschwerde ist der ultimative Indikator für ein „Systemleck“. Vielen…

In der Welt der Hochleistungskieferorthopädie konzentrieren sich viele Zahnärzte ausschließlich auf den „Hauptteil“ – die klinische Behandlung. Dies ist ein…

In der Lean-Orthopädie-Philosophie wird „Verschwendung“ als alles definiert, was Reibungsverluste verursacht oder keinen Mehrwert schafft. Analysiert man den Patientenpfad in…

In der Philosophie der schlanken Kieferorthopädie konzentrieren wir uns häufig auf die Optimierung des externen Patientenprozesses. Dies umfasst alles von…

Im anspruchsvollen Umfeld der kieferorthopädischen Praxisleitung setzen die meisten Führungskräfte auf ein reaktives Modell: Sie warten auf eine formelle Beschwerde,…

Wachstum in einer kieferorthopädischen Praxis ist selten Glückssache, sondern erfordert strategisches Vorgehen. Klinische Exzellenz ist zwar Voraussetzung, doch die Praxen,…

Viele Inhaber kieferorthopädischer Praxen unterliegen der sogenannten „Intuitionsillusion“. Sie glauben, ihre Praxis laufe wie am Schnürchen, weil sie als Gründer…

In der anspruchsvollen Welt der Kieferorthopädie gehen viele Zahnärzte davon aus, dass klinische Exzellenz allein für die Patientenbindung entscheidend ist….

Im Lebenszyklus einer kieferorthopädischen Praxis gibt es ein gefährliches Phänomen, das ich den „Roten-Teppich-Absturz“ nenne. Es tritt auf, wenn eine…

Viele Kieferorthopäden unterliegen dem grundlegenden Irrglauben, ihre Hauptzielgruppe seien Kinder mit schiefen Zähnen. Klinisch gesehen stimmt das zwar. Aus Sicht…

Im Bestreben nach Praxiswachstum verfolgen viele Praxisinhaber eine „Alle-werden-bewerben“-Politik. Sie glauben, jeder neue Interessent sei ein guter Interessent und jeder,…

In der schnelllebigen Welt des kieferorthopädischen Praxismanagements suchen wir oft nach großen Erfolgen, um die Rentabilität zu steigern – einer…

Ein weit verbreiteter Irrglaube im Management kieferorthopädischer Praxen ist, dass mehr Umsatz automatisch mehr Personal erfordert. Jahrelang bestand die gängige…

Im anspruchsvollen Umfeld der kieferorthopädischen Praxisleitung plagt selbst die erfahrensten Zahnärzte eine häufige Frustration: das Gefühl, dass sich der Praxisbetrieb…