Eine kieferorthopädische Praxis erfolgreich zu führen bedeutet weit mehr als fachlich einwandfreie Behandlungen durchzuführen. Wer langfristig wachsen möchte, braucht strukturierte Prozesse, ein motiviertes Team und klare betriebswirtschaftliche Kennzahlen. Genau hier setzt das Trainingsprogramm von Dr. Martin Baxmann an. Der mehrfach ausgezeichnete Kieferorthopäde und Autor der Amazon-Bestseller-Reihe vermittelt evidenzbasierte Methoden, mit denen Du Deine KFO-Praxis skalieren und gleichzeitig die Behandlungsqualität steigern kannst.
Das Konzept basiert auf über 15 Jahren internationaler Referententätigkeit und der praktischen Erfahrung aus der Leitung einer erfolgreichen Praxisgruppe. Ob Du gerade erst gründest, Deine bestehende Praxis aus einer Stagnationsphase führen willst oder bereits an den Praxisverkauf denkst, LeanOrthodontics® liefert Dir einen roten Faden durch alle relevanten Bereiche. Mehr als 1.800 Kursteilnehmer haben diese Systematik bereits erfolgreich implementiert und berichten von messbaren Verbesserungen in Umsatz, Effizienz und persönlicher Zufriedenheit.
Mehr Umsatz und mehr Freizeit durch eine skalierte KFO-Praxis erreichen
Die meisten Praxisinhaber kennen das Dilemma: Mehr Patienten bedeuten längere Arbeitstage, höheren Stress und weniger Zeit für Familie oder Erholung. Dieses Muster lässt sich durchbrechen, wenn Du Deine KFO-Praxis skalieren lernst, ohne dabei selbst zum Engpass zu werden. Der Schlüssel liegt in der Delegation von Routineaufgaben, der Standardisierung von Abläufen und einer klaren Rollenverteilung im Team.
Dr. Baxmann zeigt Dir, wie Du an der Praxis arbeitest statt nur in ihr. Dazu gehören konkrete Werkzeuge für die Analyse Deiner Kennzahlen, die Optimierung der Patientenströme und die Etablierung von Qualitätsstandards. Wer systematisch vorgeht, kann den Umsatz pro Behandlungsstunde steigern und gleichzeitig Freiräume schaffen. Das Ziel ist eine Praxis, die auch ohne Deine permanente Anwesenheit reibungslos funktioniert und wirtschaftlich wächst.
Typische Wachstumshürden in der Kieferorthopädie systematisch überwinden
Viele KFO-Praxen stoßen ab einer bestimmten Größe an unsichtbare Grenzen. Häufige Engpässe sind fehlende Fachkräfte, unstrukturierte Kommunikation im Team oder mangelnde betriebswirtschaftliche Übersicht. Diese Hindernisse verhindern, dass Du Deine KFO-Praxis skalieren kannst, obwohl die Nachfrage vorhanden wäre.
Die folgende Übersicht zeigt typische Wachstumshürden und mögliche Lösungsansätze:
| Fachkräftemangel | Offene Stellen bleiben unbesetzt, hohe Fluktuation | Arbeitgebermarke stärken, Mitarbeiterbindung systematisieren |
| Fehlende Prozesse | Jeder arbeitet anders, Fehler wiederholen sich | Standardisierte Abläufe dokumentieren und schulen |
| Zeitmanagement | Praxisinhaber ist überlastet, wichtige Aufgaben bleiben liegen | Delegation, klare Prioritäten, Unterscheidung wichtig vs. dringend |
| Mangelnde Übersicht | BWA wird nicht verstanden, Kennzahlen fehlen | Controlling-System einführen, relevante KPIs definieren |
| Kommunikationsprobleme | Missverständnisse mit Patienten oder Team | Gesprächsleitfäden entwickeln, Feedbackkultur etablieren |
Diese Hürden lassen sich nicht über Nacht beseitigen, aber mit dem richtigen System Schritt für Schritt abbauen. Das Trainingsprogramm vermittelt Dir die Methodik, um jeden dieser Bereiche strukturiert anzugehen und nachhaltige Verbesserungen zu erzielen.
Bewährte Strategien und Systeme zum erfolgreichen KFO-Praxis skalieren
Erfolgreiches Wachstum basiert nicht auf Zufall, sondern auf erprobten Strategien. Dr. Baxmann hat aus seiner Erfahrung mit der Orthodentix® Praxisgruppe und dem Fachlabor MyOrthoLab® ein systematisches Vorgehen entwickelt, das sich auf jede Praxisgröße übertragen lässt. Wer seine KFO-Praxis skalieren möchte, profitiert von klaren Anleitungen in fünf Kernbereichen: Diagnostik und Planung, Behandlungsqualität, Kommunikation, Management und Mitarbeiterführung.
Jeder dieser Bereiche wird durch konkrete Werkzeuge unterstützt. Für die Behandlungsplanung gibt es strukturierte Befundungssysteme, die Unsicherheiten reduzieren und Zeit sparen. Im Management lernst Du, welche Kennzahlen wirklich relevant sind und wie Du sie für Entscheidungen nutzt. Die Mitarbeiterführung wird durch erprobte Gesprächsleitfäden und Methoden zur Teamentwicklung professionalisiert. Diese Bausteine greifen ineinander und ermöglichen es Dir, das Wachstum Deiner Praxis planbar zu gestalten, statt auf günstige Umstände zu hoffen.
Online lernen oder vor Ort trainieren mit LeanOrthodontics
Das Trainingsprogramm bietet verschiedene Formate, damit Du Deine KFO-Praxis skalieren kannst, unabhängig von Deiner aktuellen Situation. Das Online Curriculum umfasst 6 Module mit 51 Lektionen und über 40 Stunden Lernmaterial. Du kannst es flexibel neben Deinem Praxisalltag absolvieren und wirst durch interaktive Lernerfolgskontrollen sowie KI-gestützte Tutoren begleitet.
Für intensiveres Lernen stehen die Powerweeks® zur Verfügung: 5 Tage kompaktes Training in einer VIP-Kleingruppe mit maximal 12 Teilnehmern. Dieses Format ist als Universitätszertifikatskurs anerkannt. Wer den akademischen Weg bevorzugt, kann den 2-jährigen Master of Science mit 120 ECTS an der DTMD University absolvieren, dessen Studiengangsleitung Dr. Baxmann innehat. Für maximale Individualität gibt es das persönliche 1:1 Coaching, bei dem Dr. Baxmann zusammen mit Spezialisten für Management, Digitalisierung und Mindset direkt an Deinen spezifischen Herausforderungen arbeitet. Egal welches Format Du wählst, alle Inhalte sind sofort umsetzbar und auf den Praxisalltag ausgerichtet.
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