Wie finde ich gute Mitarbeiter für meine Praxis?

Ganz sicher hast du in der Vergangenheit auch schon mindestens einmal gehört, dass es ja „sooooo schwer“ ist, gute Mitarbeiter zu finden. Aber hast du diese Behauptung als Chef schon einmal hinterfragt? Oder würdest du direkt zustimmen?
Fest steht, dass es durchaus zu einer Art von Wettbewerb geworden ist, gute Mitarbeiter zu finden (und zu halten).
Dein Ziel sollte es immer sein, dass sich dein Team mit dir und deiner Praxis identifizieren kann und genau das auch nach außen trägt.
Zudem solltest du dir, auch, wenn du der Meinung bist, das „perfekte“ Team zusammengestellt zu haben, nie zu sicher sein. Du wirst im Laufe der Zeit immer wieder mit dem Thema „Personalsuche“ konfrontiert werden, weil zum Beispiel ein Mitarbeiter ausscheidet. In diesem Artikel verrate ich dir, worauf du dann achten solltest.

Auf der Suche nach einem neuen Mitarbeiter: Wo setzt man an?

Die Möglichkeiten, die sich bieten, wenn es darum geht, neue Mitarbeiter zu suchen (und zu finden), sind heute natürlich vielseitiger als es vor einigen Jahren noch der Fall war.

Besonders praktisch ist es unter anderem, dass du zum Beispiel über:

• Social Media
• LinkedIn
• deine Homepage

suchen kannst.

Und wer weiß? Vielleicht hast du dir in deiner Region ja auch schon insofern einen Namen gemacht, als dass du jede Woche eine große Anzahl an Initiativbewerbungen erhältst?
In jedem Fall solltest du darauf achten, dass sowohl deine Homepage als auch deine Social Media Postings aktuell sind. Du hast einen neuen Mitarbeiter eingestellt? Dann kannst du die Stellenanzeige (falls kein weiterer Bedarf besteht) löschen. Es ist sowohl für deine Praxis als auch für Bewerber frustrierend, wenn Unterlagen eingereicht werden, die zu Anzeigen gehören, die längst nicht mehr aktuell sind. Niemand verschwendet gern seine Zeit.

So können dir deine Mitarbeiter bei der Personalsuche helfen

Zu jeder Stellenausschreibung gehört eine genau Tätigkeitsbeschreibung. Und wer könnte dir hier besser weiterhelfen als dein aktuelles Team? Frage deine Mitarbeiter, was in der jeweiligen Position wichtig ist.
Lasse sie beschreiben, welche Aufgaben sie übernehmen und welche Voraussetzungen „die Neuen“ erfüllen müssen.

Fehler von vornherein vermeiden: Wie sieht die „perfekte Karriereseite“ NICHT aus?

Eine gut gestaltete Karriereseite sollte klar aufgebaut sein und den Besuchern die Infos bieten, für die diese sich interessieren. Sie sollten wissen, was sie erwartet, wenn sie in deiner Praxis arbeiten und wie du dich als Arbeitgeber von anderen unterscheidest.
Achte auch auf die technischen Details! Deine Seite sollte auf Responsive Design setzen, damit deine potenziellen Bewerber sie auch von unterwegs aus aufrufen und sich informieren können. So unterstützt du nicht nur den Komfort deiner Besucher, sondern zeigst auch, dass du eine moderne Praxis leitest. Auch Fehlermeldungen und Formulare, die sich nicht abschicken lassen, sind absolute No Go’s!

Zeige Bewerbern in spe, dass du sie schätzt, indem du regelmäßig an der Hochwertigkeit und der Nutzerfreundlichkeit deiner Seite arbeitest.