Grundregeln im Umgang mit MitarbeiterInnen
So verbesserst du die Leistung des Teams
Regelmäßige Meetings sind wichtig, um Aufgaben zu verteilen, Feedback zu geben und ganz allgemein gute Voraussetzungen für einen reibungslosen Praxisablauf zu schaffen.
Letzteres gelingt natürlich am besten in einer gelösten, angenehmen Atmosphäre. Das heißt konkret für den Chef/die Chefin, sich mit tadelnder Kritik und überfrachteten Bestimmungen zurückzuhalten. Aber was genau kannst du tun, um dein Team erfolgreich zu führen?
Drei Grundregeln helfen dir dabei:
- Arbeitsaufträge klar und eindeutig formulieren!
Stelle sicher, dass die Aufgabe verstanden wurde und ermutige deine MitarbeiterInnen nachzufragen.
- Mitarbeiter loben, wenn Sie die Aufgabe richtig ausgeführt haben!
Lob sollte sehr genau und spezifisch auf die Aufgabe bezogen formuliert werden. Nur so kann sich ein Gespür dafür entwickeln, wie etwas richtig gemacht wird.
- Helfen bei der Neuausrichtung nach Fehlern.
Zeige deinen MitarbeiterInnen, wie sie Fehler vermeiden oder einen Fehler ausbügeln können. Versichere ihnen, dass du weiter auf sie zählst, auch wenn sie etwas falsch gemacht haben.
Übrigens: Teams von gut gelaunten und entspannten Chefs leisten wesentlich bessere Arbeit und sind zufriedener.